Dynamic Owner Capability dan Agility untuk Meningkatkan Kinerja Korporasi

Dynamic Owner Capability dan Agility untuk Meningkatkan Kinerja Korporasi

Rp 75.000

WhatsApp

Kategori: , ,

Deskripsi

Perubahan adalah hal yang tak terelakkan bagi organisasi ketika lingkungan berubah secara konstan. Organisasi hanya dapat bertahan dan berkembang apabila melakukan perubahan. Setiap perubahan yang terjadi harus dihadapi dengan cara yang efektif dan efisien dalam proses penyesuaiannya. Semua perubahan yang dilakukan oleh organisasi pada intinya bertujuan untuk meingkatkan kemampuan organisasi dalam penyesuaian diri terhadap perubahan.

Melalui buku ini, penulis mengkaji peran dynamic owner capability dan organizational agility yang didukung oleh interdependency, managerial ties, dan social capital dalam memengaruhi kinerja perusahaan atau organisasi di tengah-tengah arus perubahan yang terys berlangsung dari waktu ke waktu. Kajian dalam buku ini menggunakan pendekatan ilmiah yang didukung dengan data dan riset lapangan yang valid. Oleh karena itu, buku ini perlu dimiliki dan dibaca oleh siapa saja yang tertarik dengan bidang organisasi atau perusahaan.

Informasi Tambahan

Berat 350 gram
Halaman

130
Pengarang

Dr. Hendro Puspito, S.E., M.PSDM.
Ukuran

15 x 23
Tahun Terbit

Februari 2026
ISBN

978-602-383-244-6

DAFTAR ISI

BAB 1. PANTA REI: PERUBAHAN ADALAH KENISCAYAAN 1

BAB 2. HIPMI DAN TRANSFORMASI EKONOMI 7

BAB 3. DETERMINAN KINERJA PERUSAHAAN 13

 Dynamic Capabilities 13

 Dynamic Owner Capabilities (DOC) 16

 Interdependency 18

 Social Capital 20

 Managerial Ties 22

 Business Ties 23

 Political Ties 24

 Organizational Agility 25

 Organizational Performance 25

BAB 4. DINAMIKA KINERJA 35

 Seberapa Jauh Ikatan Bisnis Membentuk Kapabilitas Dinamis Pemilik? 35

 Seberapa Kuat Modal Sosial Menentukan Kelincahan Pemilik Usaha? 40

 Saling Ketergantungan: Kunci Kecepatan dan Kelincahan Organisasi 46

 Kapabilitas Dinamis Pemilik: Otak di Balik Kelincahan Organisasi 50

 Dari Respons Cepat ke Untung Maksimal: Dampak Agility pada Performa Perusahaan 53

BAB 5. KONKLUSI DAN IMPLIKASI 57

KONKLUSI 57

 Pentingnya Jaringan Politik untuk Akses dan Informasi 57

 Mengamankan Posisi dan Mengurangi Risiko 57

 Modal Sosial untuk Akses Cepat ke Keuntungan 58

 Percepatan Pertumbuhan Melalui Kolaborasi dan Peluang 58

 Interdependency: Kunci Kelincahan Eksternal 58

 Kapabilitas Dinamis Pemilik: Kunci Kelincahan Internal 59

 Agility sebagai Jaminan Peningkatan Kinerja 59

 Formula Keberhasilan Pengusaha Muda 59

IMPLIKASI 60

 Memperluas Ranah Dynamic Capability Theory 60

 Peran Sentral Owner 60

 Memperkenalkan Kapabilitas Pemilik Dinamis (DOC) 60

 Kontribusi Unik di Negara Berkembang 61

 Implikasi Manajerial: Keniscayaan Berjejaring Demi Daya Saing 62

 Strategi Peningkatan Kapabilitas Owner 62

 Inovasi sebagai Budaya dan Senjata Kompetitif 62

 Memanfaatkan Jaringan untuk Keuntungan Regulasi dan Bisnis 63

 Memanfaatkan Political Ties untuk Inovasi dan Mengurangi Risiko 63

PERAN HIPMI 64

 Memperkuat Jaringan dan Akses Pasar (Aksi Eksternal) 64

 Mengasah Kapabilitas Internal (Aksi Internal) 64

 Pentingnya Regulasi yang Mendukung Dialog Terbuka 64

 Insentif dan Fasilitasi untuk Inovasi dan Jejaring 65

PENUTUP 65

DAFTAR PUSTAKA 67

LAMPIRAN

 Lampiran 1 87

 Lampiran 2 101

 Lampiran 3 109

TENTANG PENULIS 119

Ulasan

Belum ada ulasan.

Jadilah yang pertama memberikan ulasan “Dynamic Owner Capability dan Agility untuk Meningkatkan Kinerja Korporasi”

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Produk Terkait