MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KONTEMPORER: PERSPEKTIF PENGEMBANGAN MASYARAKAT ISLAM

WhatsApp

Deskripsi

Di era transformasi digital dan Society 5.0, manajemen sumber daya manusia (MSDM) tidak lagi sekadar fungsi administratif organisasi, tetapi pilar strategis dalam Pengembangan Masyarakat Islam (PMI). Buku Manajemen Sumber Daya Manusia Kontemporer: Perspektif Pengembangan Masyarakat Islam secara padu mengintegrasikan teori-teori MSDM modern, seperti perencanaan strategis, manajemen talenta, dan budaya organisasi dengan nilai-nilai keislaman yang berorientasi pada pemberdayaan sosial.

MSDM dan Pengembangan Masyarakat Islam (PMI) adalah dua pilar yang saling menguatkan dan tak terpisahkan. Di era digital dan Society 5.0, MSDM bertindak sebagai mesin metodologis, sedangkan PMI menjadi kompas nilai dan tujuan akhirnya. Kaitan kedua disiplin ini ditajamkan melalui peleburan instrumen MSDM modern (seperti rekrutmen berbasis kompetensi, manajemen talenta, kepemimpinan, dan transformasi digital) dengan prinsip keislaman (amanah, integritas, dan maslahat). Pengelolaan SDM tidak lagi berhenti pada pencapaian target efisiensi organisasi internal, melainkan ditransformasikan secara langsung menjadi strategi pemberdayaan sosial untuk meningkatkan kapasitas, kemandirian, dan kesejahteraan umat.

Buku ini sangat layak dijadikan referensi bagi mahasiswa, dosen, peneliti, praktisi sumber daya manusia, pengelola organisasi, dan bagi siapa pun peminat MSDM dan pemberdayaan masyarakat. Buku ini membuktikan bahwa pembangunan masyarakat Islam yang berdaya saing dan berkeadaban hanya dapat dicapai melalui tata kelola sumber daya manusia yang profesional, humanis, dan berlandaskan nilai-nilai Islam.

Informasi Tambahan

Berat 350 gram
Halaman

284

Pengarang

Azwar, S.E., M.M. dan Yulia Annisa, M.Sos

Ukuran

15,5 x 23

Ulasan

Belum ada ulasan.

Jadilah yang pertama memberikan ulasan “MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KONTEMPORER: PERSPEKTIF PENGEMBANGAN MASYARAKAT ISLAM”

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *