Deskripsi
Pengendaliam internal mutlak diperlukan seiring tumbuh dan berkembangnya transaksi bisnis perusahaan. Pengendalian internal adalah seperangkat kebijakan dan prosedur untuk melindungi aset atau kekayaan perusahaan dari segala bentuk tindakan penyalahgunaan, menjamin tersedianya informasi akuntansi yang akurat dan memadai, serta memastikan seluruh ketentuan hukum dan kebijakan manajemen telah dipatuhi sebagaimana mestinya oleh setiap karyawan.
Adanya penerapan sistem pengendalian internal secara ketat ini, diharapkan seluruh kegiatan operasional perusahaan dapat berjalan secara baik menuju tercapainya maksimalisasi profit. Bahkan, tidak hanya dari segi operasional yang akan berjalan secara tertib dan baik sesuai prosedur, tetapi dari segi finansial perusahaan juga dapat lebih termonitor secara baik dan benar.
Sasaran pembaca buku ini tidak hanya direkomendasikan bagi praktisi keuangan perusahaan, pemimpin perusahaan, akuntan, pengajar akuntansi dan manajemen, mahasiswa ekonomi; tetapi penting juga bagi khalayak umum untuk menjamin pengelolahan keuangan secara baik dan benar.
Daftar Isi
Bab 1 Manipulasi Akuntansi dan Operasi………………………………..1
A. Pendahuluan……………………………………………………………………………………1
bab 2 P engendalian Internal………………………………………………. 11
A. Pengertian dan Tujuan Pengendalian Internal………………………………11
B. Prinsip Pengendalian Internal……………………………………………………….14
C. Keterbatasan Pengendalian Internal……………………………………………..22
D. T anggung Jawab atas Pengendalian Internal……………………………….23
bab 3 Kas dan Pengendaliannya……………………………………………. 27
A. S ifat Kas dan Pentingnya Pengendalian atas Kas…………………………27
B. Pengendalian Internal atas Penerimaan Kas…………………………………29
C. Pengendalian Internal atas Pembayaran Kas………………………………..35
D. Penggunaan Rekening Bank………………………………………………………….39
E. R ekonsiliasi Bank…………………………………………………………………………..42
F. Dana Kas Kecil……………………………………………………………………………… 54
bab 4 P engendalian dan Manajemen Piutang 61
A. Klasifikasi Piutang………………………………………………………………………………………. 61
B. Pengendalian Internal atas Piutang Usaha………………………………………………… 66
C. Piutang Usaha yang Tidak Dapat Ditagih…………………………………………………… 68
D. Metode Hapus Langsung …………………………………………………………………………… 69
E. Metode Pencadangan ……………………………………………………………………………….. 71
F. Penjualan Piutang Usaha…………………………………………………………………………… 82
G. Penjaminan Piutang Usaha………………………………………………………………………… 86
bab 5 hakikat pengendalian manajemen 89
A. S istem Pengendalian ……………………………………………………………………………….. 89
B. Proses Manajemen ……………………………………………………………………………………. 90
C. Proses Pengendalian Manajemen …………………………………………………………….. 91
D. A ktivitas Pengendalian Manajemen ………………………………………………………….. 92
E. Pengertian Strategi ……………………………………………………………………………………. 94
F. Perumusan Strategi …………………………………………………………………………………… 95
G. Mekanisme Implementasi Strategi ……………………………………………………………. 96
H. Beda Perumusan Strategi dengan Pengendalian Manajemen ………………….. 97
I. Pengendalian Tugas ………………………………………………………………………………….. 99
Daftar Pustaka…………………………………………………………………………………….101
tentang penulis…………………………………………………………………………………..103
Ulasan
Belum ada ulasan.