web pre - pengantar manajemen toman

Cover_Pengantar Manajemen_15,5 x 23_Dr. Toman Sony Tambunan

PENGANTAR MANAJEMEN

Rp 150.000

Kategori: Baru Terbit, Bisnis Ekonomi dan Manajemen, Divisi Kencana

Deskripsi

Manajemen sebagai seni dan pengetahuan untuk merumuskan, mengimpelementasikan, mengelola, dan mengevaluasi berbagai kegiatan fungsional melalui pemanfaatan sumber daya-sumber daya yang dimiliki dalam mendukung pencapaian tujuan suatu organisasi atau perusahaan. Fokus manajemen terletak pada penerapan fungsi-fungsi manajemen berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan terhadap penggunaan berbagai sumber daya yang dimiliki dan bersifat terbatas sehingga terciptanya daya guna dan hasil guna untuk mencapai tujuan serta keberhasilan organisasi atau perusahaan secara keseluruhan.

Setiap organisasi atau perusahaan memiliki suatu tujuan dan sasaran yang ingin diharapkan. Untuk bergerak mencapai tujuan dan sasaran tersebut, maka organisasi atau perusahaan harus menggunakan pendekatan proaktif dengan menerapkan konsep dan teknik manajemen sebagai bentuk tindakan strategis.

Buku Ajar Pengantar Manajemen merupakan buku penting untuk membantu memenuhi kebutuhan materi pembelajaran di perguruan tinggi yang disesuaikan dengan Rencana Pembelajaran Semester (RPS), sehingga pembahasannya diharapkan dapat memenuhi konsep manajemen secara menyeluruh. Buku ini tidak hanya dirancang untuk sebagai buku referensi dalam memenuhi kebutuhan materi pembelajaran, tetapi juga sebagai panduan praktis bagi pihak manajemen (pengelolaan) bagi suatu organisasi atau perusahaan untuk mengatur dan mengelola berbagai sumber daya yang dimiliki organisasi atau perusahaan.

Buku Ajar Pengantar Manajemen ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang baik tentang ruang lingkup manajemen suatu organisasi atau perusahaan yang berlandaskan prinsip efisiensi dan efektivitas, sehingga dapat berperan dalam mendukung kemajuan suatu organisasi atau perusahaan di masa mendatang dalam sistem persaingan yang semakin kompetitif.

Informasi Tambahan

Berat	510 gram
Pengarang	Dr. Toman Sony Tambunan, S.E., M.Si.
Halaman	430 hlm
Ukuran	15,5 x 23 cm
Cetakan	1
ISBN	978-623-384-554-0
Jenis Cover	Art Carton
Jilid	Perfect Bending
Kertas Isi	Book Paper
Tahun Terbit	Desember 2023
Berat Buku (gram)	510

Daftar Isi

PRAKATA v
DAFTAR ISI vii

BAGIAN 1
Memahami Manajemen

BAB 1 PENDAHULUAN 2

BAB 2 PENGANTAR MANAJEMEN 5
A. Pendahuluan…………………………………………………………………………. 5
B. Memahami Manajemen…………………………………………………………. 5
C. Pengertian Manajemen………………………………………………………….6
D. Tugas dan Fungsi Manajemen ……………………………………………….8
E. Pentingnya Manajemen ………………………………………………………… 9
F. Peran-peran Manajemen………………………………………………………11
G. Tingkatan Manajemen…………………………………………………………. 13
H. Keahlian Manajemen…………………………………………………………… 16
I. Fungsi-fungsi Manajemen…………………………………………………….17
J. Sarana Manajemen. …………………………………………………………….. 19
K. Prinsip-prinsip Manajemen ………………………………………………… 23
L. Bidang-bidang Manajemen………………………………………………….26
M. Rangkuman…………………………………………………………………………..30
N. Istilah Penting dalam Bab ini ………………………………………………30
O. Soal-soal ……………………………………………………………………………… 31
P. Sumber Bacaan……………………………………………………………………. 32

BAB 3 PENDEKATAN PENGERTIAN MANAJEMEN 34
A. Pendahuluan. ……………………………………………………………………….34
B. Manajemen sebagai Seni……………………………………………………..34
C. Manajemen sebagai Proses. ……………………………………………….. 35
D. Manajemen sebagai Ilmu dan Seni. ……………………………………. 35
E. Manajemen sebagai Profesi………………………………………………… 37
F. Rangkuman…………………………………………………………………………..38
G. Istilah Penting dalam Bab Ini……………………………………………… 39
H. Soal-soal ……………………………………………………………………………… 39
I. Sumber Bacaan…………………………………………………………………….40

BAB 4 FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN 41
A. Pendahuluan. ………………………………………………………………………. 41
B. Perencanaan (Planning) ……………………………………………………… 41
C. Pengorganisasian (Organizing) ……………………………………………43
D. Pengaturan Pegawai (Staffing) ……………………………………………43
E. Pengarahan (Directing)………………………………………………………..44
F. Pengendalian (Controlling)………………………………………………….45
G. Komunikasi (Communication) ……………………………………………..46
H. Rangkuman………………………………………………………………………….. 47
I. Istilah Penting dalam Bab ini ………………………………………………48
J. Soal-soal ………………………………………………………………………………48
K. Sumber Bacaan…………………………………………………………………….49

BAB 5 EVOLUSI TEORI MANAJEMEN 52
A. Pendahuluan. ………………………………………………………………………. 52
B. Perkembangan Teori Manajemen. ………………………………………. 52
C. Aliran Klasik…………………………………………………………………………. 53
D. Organisasi Birokratis. …………………………………………………………..64
E. Aliran Hubungan Manusiawi………………………………………………..65
F. Aliran Ilmu Manajemen…………………………………………………………71
G. Rangkuman………………………………………………………………………….. 78
H. Istilah Penting dalam Bab ini ……………………………………………… 79
I. Soal-soal ……………………………………………………………………………… 79
J. Sumber Bacaan…………………………………………………………………….80

BAB 6 ETIKA MANAJEMEN DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN 82
A. Pendahuluan………………………………………………………………………..82
B. Pengertian Etika …………………………………………………………………..82
C. Unsur-unsur Etika ………………………………………………………………..84
D. Pandangan tentang Perilaku Etis ………………………………………..84
E. Etika Manajemen………………………………………………………………….86
F. Pendekatan Penerapan Etika Manajemen…………………………..88
G. Tata Kelola Perusahaan ……………………………………………………….89
H. Tanggung Jawab Sosial…………………………………………………………90
I. Keterkaitan Etika dan Tanggung Jawab Sosial…………………….94
J. Rangkuman…………………………………………………………………………..95
K. Istilah Penting dalam Bab Ini………………………………………………96
L. Soal-soal ……………………………………………………………………………… 97
M. Sumber Bacaan…………………………………………………………………….98

BAGIAN 2
Perencanaan dan Pembuatan Keputusan

BAB 7 PROSES PERENCANAAN 102
A. Pendahuluan……………………………………………………………………… 102
B. Pengertian Perencanaan …………………………………………………… 102
C. Elemen Suatu Rencana ……………………………………………………… 103
D. Unsur Suatu Rencana………………………………………………………… 106
E. Fungsi Perencanaan ………………………………………………………….. 107
F. Tahapan Perencanaan……………………………………………………….. 109
G. Jenis Perencanaan. ……………………………………………………………. 109
H. Karakteristik Rencana yang Baik ………………………………………..111
I. Perencanaan Strategik………………………………………………………..112
J. Rangkuman………………………………………………………………………….115
K. Istilah Penting dalam Bab Ini……………………………………………..115
L. Soal-soal ……………………………………………………………………………. 116
M. Sumber Bacaan……………………………………………………………………117

BAB 8 PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN 119
A. Pendahuluan……………………………………………………………………….119
B. Pengertian Pemecahan Masalah ………………………………………. 120
C. Pengertian Keputusan dan Pengambilan Keputusan. ……….121
D. Sumber-sumber Keputusan………………………………………………..121
E. Jenis Keputusan…………………………………………………………………. 123
F. Model Pengambilan Keputusan. ……………………………………….. 126
G. Teknik Pengambilan Keputusan………………………………………… 128
H. Kondisi-kondisi Pengambilan Keputusan…………………………. 128
I. Tahap Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan . 129
J. Aspek-aspek Perilaku dalam Pengambilan Keputusan ……. 132
K. Keputusan yang Baik…………………………………………………………. 133
L. Pengambilan Keputusan Secara Kuantitatif …………………….. 134
M. Rangkuman ……………………………………………………………………….. 141
N. Istilah Penting dalam Bab Ini……………………………………………. 141
O. Soal-soal ……………………………………………………………………………. 142
P. Sumber Bacaan………………………………………………………………….. 143

BAGIAN 3
Pengorganisasian dan Penyusunan
Personalia Organisasi

BAB 9 ORGANISASI 146
A. Pendahuluan……………………………………………………………………… 146
B. Pengertian Organisasi…………………………………………………………147
C. Tujuan Organisasi………………………………………………………………. 149
D. Visi Organisasi …………………………………………………………………… 154
E. Misi Organisasi ………………………………………………………………….. 154
F. Sasaran Organisasi. …………………………………………………………….157
G. Unsur-unsur Organisasi…………………………………………………….. 159
H. Jenis-jenis Organisasi ……………………………………………………….. 160
I. Bentuk dan Struktur Organisasi………………………………………….161
J. Iklim dan Lingkungan Organisasi ……………………………………… 165

K. Budaya Organisasi ………………………………………………………………167
L. Prinsip-prinsip Organisasi ………………………………………………… 170
M. Perkembangan Teori Organisasi …………………………………………172
N. Keefektifan Organisasi………………………………………………………..174
O. Komunikasi Organisasi………………………………………………………..174
P. Organisasi Pembelajar………………………………………………………..175
Q. Rangkuman………………………………………………………………………… 179
R. Istilah Penting dalam Bab Ini……………………………………………. 179
S. Soal-soal …………………………………………………………………………….180
T. Sumber Bacaan………………………………………………………………….. 181

BAB 10 PENGORGANISASIAN 184
A. Pendahuluan……………………………………………………………………… 184
B. Pengertian Pengorganisasian……………………………………………. 184
C. Ruang Lingkup Pengorganisasian……………………………………… 185
D. Tujuan Pengorganisasian ………………………………………………….. 187
E. Fungsi Pengorganisasian…………………………………………………… 187
F. Rangkuman………………………………………………………………………… 187
G. Istilah Penting dalam Bab Ini……………………………………………. 187
H. Soal-soal …………………………………………………………………………….188
I. Sumber Bacaan………………………………………………………………….. 189

BAB 11 KOORDINASI 190
A. Pendahuluan……………………………………………………………………… 190
B. Pengertian Koordinasi ………………………………………………………. 190
C. Tipe Koordinasi …………………………………………………………………..191
D. Kebutuhan Akan Koordinasi ……………………………………………….191
E. Pendekatan untuk Melaksanakan Koordinasi yang Efektif. 192
F. Permasalahan dalam Mencapai Koordinasi yang Efektif…. 194
G. Rangkuman………………………………………………………………………… 195
H. Istilah Penting dalam Bab Ini……………………………………………. 195
I. Soal-soal ……………………………………………………………………………. 195
J. Sumber Bacaan………………………………………………………………….. 197

BAB 12 DELEGASI 198
A. Pendahuluan……………………………………………………………………… 198
B. Pengertian Delegasi…………………………………………………………… 198
C. Manfaat Delegasi………………………………………………………………..200
D. Tujuan Pendelegasian. ………………………………………………………. 201
E. Pentingnya Pendelegasian…………………………………………………202
F. Tahapan Delegasi ……………………………………………………………….203
G. Delegasi yang Efektif………………………………………………………….204
H. Unsur-unsur Pendelegasian ………………………………………………208
I. Pedoman Pendelegasian…………………………………………………… 210
J. Rangkuman………………………………………………………………………… 212
K. Istilah Penting dalam Bab Ini……………………………………………. 213
L. Soal-soal ……………………………………………………………………………. 213
M. Sumber Bacaan………………………………………………………………….. 214

BAB 13 KEKUASAAN DAN POLITIK 216
A. Pendahuluan……………………………………………………………………… 216
B. Pengertian Kekuasaan ………………………………………………………. 216
C. Sumber Kekuasaan ……………………………………………………………..217
D. Taktik Kekuasaan……………………………………………………………….. 221
E. Prinsip Dasar Kekuasaan…………………………………………………… 222
F. Hubungan Kekuasaan dengan Pengaruh. …………………………224
G. Politik………………………………………………………………………………….226
H. Rangkuman………………………………………………………………………… 229
I. Istilah Penting dalam Bab Ini…………………………………………….230
J. Soal-soal …………………………………………………………………………….230
K. Sumber Bacaan………………………………………………………………….. 231

BAB 14 MENYUSUN SUMBER DAYA MANUSIA 233
A. Pendahuluan……………………………………………………………………… 233
B. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia………………… 233
C. Ruang Lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia…………..234
D. Manajemen Sumber Daya Manusia Organisasi ………………… 235
E. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia……………………….. 241
F. Prinsip-prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia ………….242

G. Kebijakan Pengembangan Sumber Daya Manusia…………….242
H. Rangkuman…………………………………………………………………………244
I. Istilah Penting dalam Bab Ini…………………………………………….244
J. Soal-soal …………………………………………………………………………….245
K. Sumber Bacaan…………………………………………………………………..246

BAB 15 KELOMPOK DAN TIM KERJA 248
A. Pendahuluan………………………………………………………………………248
B. Pengertian Kelompok Kerja ……………………………………………….249
C. Tahap Perkembangan Kelompok ……………………………………….249
D. Kondisi Eksternal yang Dikenakan pada Kelompok ………….250
E. Sumber Daya Anggota Kelompok………………………………………..251
F. Struktur Kelompok…………………………………………………………….. 252
G. Kebaikan dari Kelompok dalam Hal Pengambilan
Keputusan…………………………………………………………………………..254
H. Kerugian dari Kelompok dalam Hal Pengambilan
Keputusan…………………………………………………………………………..254
I. Pengertian Tim Kerja…………………………………………………………. 255
J. Jenis Tim Kerja…………………………………………………………………… 255
K. Konsep untuk Menciptakan Tim Kerja yang Berkinerja
Tinggi ………………………………………………………………………………….256
L. Mengubah Individu Menjadi Pemain Tim ………………………….260
M. Rangkuman…………………………………………………………………………262
N. Istilah Penting dalam Bab Ini…………………………………………….262
O. Soal-soal …………………………………………………………………………….262
P. Sumber Bacaan…………………………………………………………………..264

BAGIAN 4
Pengarahan dan Pengembangan Organisasi

BAB 16 PENGARAHAN 266
A. Pendahuluan………………………………………………………………………266
B. Pengertian Pengarahan ……………………………………………………..266
C. Unsur-unsur Pengarahan ………………………………………………….. 267

D. Fungsi Pengarahan……………………………………………………………..268
E. Tujuan Pengarahan …………………………………………………………….269
F. Jenis Pengarahan………………………………………………………………..269
G. Prinsip-prinsip Pengarahan………………………………………………..271
H. Rangkuman………………………………………………………………………… 274
I. Istilah Penting dalam Bab Ini……………………………………………. 274
J. Soal-soal ……………………………………………………………………………. 275
K. Sumber Bacaan………………………………………………………………….. 276

BAB 17 MOTIVASI 277
A. Pendahuluan……………………………………………………………………….277
B. Pengertian Motivasi…………………………………………………………….277
C. Tujuan Motivasi………………………………………………………………….. 279
D. Jenis Motivasi…………………………………………………………………….. 279
E. Alat-alat Motivasi……………………………………………………………….280
F. Teori Awal Motivasi……………………………………………………………. 281
G. Teori Motivasi Kontemporer………………………………………………284
H. Manajemen Berdasarkan Sasaran
(Management by Objective)……………………………………………….290
I. Rangkuman………………………………………………………………………… 292
J. Istilah Penting dalam Bab Ini……………………………………………. 292
K. Soal-soal ……………………………………………………………………………. 293
L. Sumber Bacaan…………………………………………………………………..294

BAB 18 PRODUKTIVITAS DAN KINERJA 296
A. Pendahuluan………………………………………………………………………296
B. Pengertian Produktivitas……………………………………………………296
C. Upaya Meningkatkan Produktivitas …………………………………..298
D. Pengertian Kinerja. …………………………………………………………….299
E. Kriteria Ukuran Kinerja ………………………………………………………300
F. Manajemen Kinerja…………………………………………………………….300
G. Rangkuman…………………………………………………………………………302
H. Istilah Penting dalam Bab Ini…………………………………………….302
I. Soal-soal …………………………………………………………………………….303
J. Sumber Bacaan…………………………………………………………………..304

BAB 19 KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI 305
A. Pendahuluan………………………………………………………………………305
B. Pengertian Komunikasi………………………………………………………306
C. Unsur Komunikasi………………………………………………………………306
D. Tujuan Komunikasi……………………………………………………………..308
E. Fungsi Komunikasi……………………………………………………………..308
F. Manfaat Komunikasi…………………………………………………………..309
G. Jenis Komunikasi……………………………………………………………….. 310
H. Proses Komunikasi…………………………………………………………….. 312
I. Metode-metode Komunikasi …………………………………………….. 313
J. Prosedur Komunikasi ………………………………………………………… 313
K. Hambatan Komunikasi………………………………………………………. 314
L. Faktor Kelancaran dan Hambatan Komunikasi ………………… 315
M. Komunikasi yang Efektif ……………………………………………………. 315
N. Penghalang Komunikasi Efektif …………………………………………320
O. Rangkuman………………………………………………………………………… 321
P. Istilah Penting dalam Bab Ini……………………………………………. 322
Q. Soal-soal ……………………………………………………………………………. 322
R. Sumber Bacaan…………………………………………………………………..324

BAB 20 KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI 326
A. Pendahuluan………………………………………………………………………326
B. Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan………………………..326
C. Gaya-gaya Kepemimpinan …………………………………………………328
D. Fungsi-fungsi Kepemimpinan…………………………………………….336
E. Tingkatan Kepemimpinan ………………………………………………….336
F. Prinsip-prinsip dalam Kepemimpinan ……………………………… 337
G. Karakteristik Kepemimpinan yang Efektif …………………………339
H. Pengambilan Keputusan dalam Kepemimpinan……………….340
I. Rangkuman…………………………………………………………………………342
J. Istilah Penting dalam Bab Ini…………………………………………….343
K. Soal-soal …………………………………………………………………………….343
L. Sumber Bacaan…………………………………………………………………..345

BAGIAN 5
Pengawasan

BAB 21 PENGAWASAN ATAU PENGENDALIAN 348
A. Pendahuluan………………………………………………………………………348
B. Pengertian Pengawasan atau Pengendalian……………………..348
C. Fungsi Pengendalian ………………………………………………………….350
D. Tujuan Pengendalian…………………………………………………………. 351
E. Karakteristik Pengendalian……………………………………………….. 352
F. Tingkatan Pengendalian……………………………………………………. 352
G. Tipe Pengawasan……………………………………………………………….. 353
H. Tahapan Pengendalian………………………………………………………. 353
I. Metode Pengawasan………………………………………………………….. 355
J. Pengendalian yang Efektif …………………………………………………356
K. Pengendalian Strategis……………………………………………………… 357
L. Rangkuman…………………………………………………………………………359
M. Istilah Penting dalam Bab Ini…………………………………………….360
N. Soal-soal …………………………………………………………………………….360
O. Sumber Bacaan…………………………………………………………………..362

BAB 22 MENGENAL RISIKO 363
A. Pendahuluan………………………………………………………………………363
B. Pengertian Risiko ……………………………………………………………….363
C. Tipe Risiko ………………………………………………………………………….364
D. Sumber Risiko…………………………………………………………………….365
E. Risiko dalam Bidang Usaha ……………………………………………….366
F. Proses Manajemen Risiko ………………………………………………….368
G. Rangkuman………………………………………………………………………….371
H. Istilah Penting dalam Bab Ini……………………………………………..371
I. Soal-soal ……………………………………………………………………………. 372
J. Sumber Bacaan………………………………………………………………….. 373

BAB 23 MEMAHAMI KONFLIK 374
A. Pendahuluan……………………………………………………………………… 374
B. Pengertian Konflik……………………………………………………………… 374

C. Jenis Konflik……………………………………………………………………….. 375
D. Sumber Konflik ………………………………………………………………….. 376
E. Pandangan tentang Konflik…………………………………………………377
F. Mengelola Konflik………………………………………………………………. 378
G. Rangkuman…………………………………………………………………………380
H. Istilah Penting dalam Bab Ini……………………………………………. 381
I. Soal-soal ……………………………………………………………………………. 381
J. Sumber Bacaan…………………………………………………………………..383

DAFTAR PUSTAKA 385
GLOSARIUM 391
INDEKS 405
TENTANG PENULIS 413

Ulasan

Belum ada ulasan.

Jadilah yang pertama memberikan ulasan “PENGANTAR MANAJEMEN”

Anda mungkin juga suka…