Manajemen Sumber Daya Manusia: Aplikasi dalam Kesehatan

Rp 86.000

WhatsApp

Deskripsi

Karyawan adalah sumber daya manusia dari suatu organisasi dan aset yang paling berharga. Agar berhasil, organisasi harus menjadikan produktivitas karyawan sebagai tujuan utama. Untuk mencapai hal itu, pihak manajer dituntut mampu mengelola sumber daya manusianya dengan optimal. Tingkat produktivitas dapat bervariasi tergantung pada tingkat keterampilan yang ditunjukkan karyawan dalam pekerjaan mereka.

Untuk itulah buku Manajemen Sumber Daya Manusia: Aplikasi dalam kesehatan disusun. Buku ini terdiri dari 12 bab yang mengkaji mulai dari konsep dasar, isu terkait, dan tahapan dalam manajemen sumber daya manusia di bidang kesehatan. Topik ini disajikan secara sistematis, runut dan menarik serta dengan gaya bahasa yang memudahkan para pembaca memahami konsep dan aplikasi manajemen sumber daya manusia khususnya di bidang kesehatan.

Selamat membaca.

Informasi Tambahan

Berat 280 gram
Berat Buku (gram)

280

Cetakan

1

Halaman

266

Jenis Cover

Art Carton

Jilid

Perfect Bending

Kertas Isi

Book Paper

Pengarang

Haerawati Idris

Tahun Terbit

2023

Ukuran

14 x 20

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR v

DAFTAR ISI vii

DAFTAR GAMBAR & TABEL xv

BAB 1 KONSEP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) 1

A. Pendahuluan 1

B. Penyajian Materi 2

  1. Komponen MSDM 3

  2. Fungsi MSDM 3

  3. Tujuan dan Kegiatan MSDM 4

  4. Ruang Lingkup MSDM 6

  5. Sasaran MSDM 8

  6. Wewenang dan Tanggung Jawab MSDM 9

  7. Pendekatan MSDM 10

C. Rangkuman 17

D. Soal/Latihan/Tugas 17

E. Umpan Balik 18

F. Bacaan Materi Suplemen 20

G. Daftar Pustaka 20

BAB 2 SDM KESEHATAN GLOBAL 23

A. Pendahuluan 23

B. Penyajian Materi 24

  1. Jenis Sumber Daya Manusia Kesehatan 25

  2. Manajemen SDMK 25

  3. SDM Kesehatan Global 31

  4. Skenario SDM Kesehatan Global 32

  5. Migrasi Tenaga Kesehatan 33

  6. Kode Praktik Rekrutmen Global 34

C. Rangkuman 35

D. Soal/Latihan/Tugas 36

E. Umpan Balik 36

F. Bacaan Materi Suplemen 38

G. Daftar Pustaka 38

BAB 3 TANTANGAN SDM KESEHATAN 41

A. Pendahuluan 41

B. Penyajian Materi 42

  1. Kebutuhan Tenaga Kesehatan yang Belum Terpenuhi 42

  2. Distribusi Tenaga Kesehatan yang Belum Merata 44

  3. Kualitas atau Mutu Tenaga Kesehatan yang Masih Rendah 46

  4. Pengawasan Terhadap Tenaga Kesehatan Asing Belum Optimal 48

  5. Dukungan Regulasi Pelaksanaan Pembinaan dan Pemberdayaan Tenaga Kesehatan Belum Tercapai 48

C. Rangkuman 50

D. Soal/Latihan/Tugas 51

E. Umpan Balik 51

F. Bacaan Materi Suplemen 53

G. Daftar Pustaka 53

BAB 4 PROFESIONALISME SDM KESEHATAN 55

A. Pendahuluan 55

B. Penyajian Materi 57

  1. Ciri/Syarat Profesionalisme 57

  2. Komponen Profesionalisme 58

  3. Determinan Profesionalisme Tenaga Kesehatan 62

  4. Elemen Profesionalisme Tenaga Kesehatan 64

  5. Profesionalisme pada Dokter 66

  6. Cara untuk Mengajarkan Profesionalisme 68

  7. Pentingnya Menanamkan Jiwa Profesional 69

C. Rangkuman 70

D. Soal/Latihan/Tugas 71

E. Umpan Balik 72

F. Bacaan Materi Suplemen 74

G. Daftar Pustaka 74

BAB 5 PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN 77

Pendahuluan 77

Penyajian Materi 79

  1. Pengertian Perencanaan Sumber Daya Manusia Kesehatan 79

  2. Dasar Perencanaan 82

  3. Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia Kesehatan 84

  4. Manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia Kesehatan 88

  5. Tahapan Perencanaan Sumber Daya Manusia Kesehatan 88

  6. Kendala Perencanaan Sumber Daya Manusia 90

Rangkuman 93

Soal/Latihan/Tugas 93

Umpan Balik 94

Bacaan Materi Suplemen 97

Daftar Pustaka 98

BAB 6 ANALISIS PEKERJAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN 101

Pendahuluan 101

Penyajian Materi 102

  1. Pengertian Analisis Pekerjaan 103

  2. Tujuan Analisis Pekerjaan 104

  3. Manfaat Analisis Pekerjaan 105

  4. Kegunaan Informasi Analisis Pekerjaan 106

  5. Metode Pengumpulan Informasi dalam Analisis Pekerjaan 107

  6. Deskripsi Pekerjaan (Job Description) 111

  7. Spesifikasi Pekerjaan (Job Specification) 112

  8. Standar Kinerja Pekerjaan (Job Performance Standard) 112

Rangkuman 113

Latihan Soal 113

Umpan Balik 114

Bacaan Materi Suplemen 114

Daftar Pustaka 115

BAB 7 DESAIN PEKERJAAN SUMBER DAYA MANUSIA  KESEHATAN 117

Pendahuluan 117

Penyajian Materi 118

  1. Pengertian Desain Pekerjaan 118

  2. Tujuan Desain Pekerjaan 119

  3. Manfaat Desain Pekerjaan 120

  4. Komponen Desain Pekerjaan Sumber Daya Manusia Kesehatan 121

  5. Metode Desain Pekerjaan 123

  6. Tipe-tipe Desain Pekerjaan 125

  7. Faktor yang Memengaruhi Desain Pekerjaan 125

  8. Pendekatan Desain Pekerjaan 126

Rangkuman 127

Soal/Latihan 128

Umpan Balik 128

Bacaan Materi Suplemen 130

Daftar Pustaka 130

BAB 8 REKRUTMEN SDM KESEHATAN 133

Pendahuluan 133

Penyajian Materi 135

  1. Pengertian Rekrutmen 135

  2. Tujuan Rekrutmen SDM Kesehatan 136

  3. Aspek Penting Rekrutmen 137

  4. Tahapan Rekrutmen 139

  5. Pengaruh Eksternal Rekrutmen 142

  6. Metode Rekrutmen 143

  7. Sumber Rekrutmen 143

Rangkuman 147

Soal/Latihan 147

Umpan Balik 148

Bacaan Materi Suplemen 150

Daftar Pustaka 150

BAB 9 SELEKSI SDM KESEHATAN 153

Pendahuluan 153

Penyajian Materi 154

  1. Proses Persiapan Seleksi 154

  2. Tantangan Proses Seleksi 157

  3. Standar-standar Metode Seleksi 158

  4. Tahapan dalam Seleksi 159

  5. Tes Kerja (Employment Test) 166

  6. Kesalahan-kesalahan dalam Wawancara 169

  7. Pengadaan Tenaga Kesehatan 170

Rangkuman 171

Soal/Latihan/Tugas 171

Umpan Balik 171

Bacaan Materi Suplemen 173

Daftar Pustaka 173

BAB 10 MOTIVASI SDM KESEHATAN 175

Pendahuluan 175

Penyajian Materi 176

  1. Ciri-ciri Motivasi 176

  2. Motivasi Individu 176

  3. Teori Kebutuhan Maslow 178

  4. Teori X dan Teori Y MC Gregor 180

  5. Teori Dua Faktor Herzberg 181

  6. Jenis dan Bentuk Motivasi 181

  7. Faktor-faktor Motivasi 184

  8. Hubungan Motivasi dengan Sistem Upah 186

Rangkuman 188

Soal/Latihan/Tugas 189

Umpan Balik 189

Bacaan Materi Suplemen 190

Daftar Pustaka 190

BAB 11 PENGEMBANGAN SDM KESEHATAN 191

Pendahuluan 191

Penyajian Materi 192

  1. Tujuan Pengembangan SDM 193

  2. Manfaat Pengembangan SDM 195

  3. Alasan Pengembangan SDM 196

  4. Dimensi Pengembangan SDM 198

  5. Metode Pengembangan SDM 200

  6. Analisis Kebutuhan Pengembangan SDM 205

  7. Langkah dalam Pengembangan SDM 208

  8. Pengembangan SDM Melalui Program

Pelatihan 210

  1. Evaluasi Program Pengembangan SDM 215

Rangkuman 216

Soal/Latihan/Tugas 217

Umpan Balik 217

Bacaan Materi Suplemen 218

Daftar Pustaka 219

BAB 12 RETENSI SDM KESEHATAN 221

Pendahuluan 221

Penyajian Materi 222

  1. Faktor Penentu Retensi Pegawai 222

  2. Strategi Retensi SDM 229

  3. Proses Manajemen Retensi Karyawan 236

Rangkuman 238

Soal/Latihan/Tugas 239

Umpan Balik 239

Bacaan Materi Suplemen 240

Daftar Pustaka 240

GLOSARIUM 243

INDEKS 247

BIODATA PENULIS 249

Ulasan

Belum ada ulasan.

Jadilah yang pertama memberikan ulasan “Manajemen Sumber Daya Manusia: Aplikasi dalam Kesehatan”

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Anda mungkin juga suka…