Buku ini menghadirkan seluk-beluk manajemen dakwah. Diawali dengan pengantar manajemen dakwah, tema-tema sentral yang dapat ditemukan dalam buku ini, antara lain: Perencanaan dakwah (takhthith); Pengorganisasian dakwah (thanzim); Pergerakan dakwah (taujih); Pengendalian dan evaluasi dakwah; Sumber daya manusia dan kepemimpinan dalam manajemen dakwah; Pengembangan dan peningkatan pelaksanaan dakwah; dan Rekayasa sosial dalam perspektif dakwah.
| Berat Buku (gram) | 310 |
|---|---|
| Cetakan | 4 |
| Halaman | 314 |
| ISBN | 979-3925-34-5 |
| Jenis Cover | Art Carton 310 gr |
| Jilid | Perfect Bending |
| Kertas Isi | Bookpaper |
| Pengarang | M. Munir, S.Ag., M.A, dkk |
| Tahun Terbit | Feb-15 |
| Ukuran | 13, 5 X 20, 5 |
| Kata Pengantar | v |
| Daftar Isi | xvii |
BAB I
Arti, Sejarah, Peranan, dan Sarana
Manajemen Dakwah
A. Manajemen Dakwah 1
1. Potret Manajemen dalam Al-Qur’an 3
2. Pengertian Manajemen 9
3. Pengertian Dakwah 17
4. Unsur-unsur Dakwah 21
a. Da’i [Pelaku Dakwah] 21
b. Mad’u [Penerima Dakwah] 23
c. Maddah [Materi] Dakwah 24
d. Wasilah [Media] Dakwah 32
e. Thariqah [Metode] Dakwah 32
f. Atsar [Efek] Dakwah 34
5. Pengertian Manajemen Dakwah 36
B. Sejarah Manajemen Dakwah 37
1. Sejarah dan Perkembangan Manajemen 37
a. Perkembangan dan Prinsip Manajemen 37
b. Prinsip Manajemen Islam 41
2. Potret Manajemen pada Masa Rasulullah 47
3. Potret Manajemen Dakwah pada Masa
Khulafa al-Rasyidun 60
C. Peranan Manajemen Dakwah 64
D. Sarana Manajemen Dakwah 72
E. Ruang Lingkup Kegiatan Manajemen Dakwah 79
F. Fungsi Manajemen Terhadap Tujuan Dakwah 81
G. Tujuan Dakwah Terhadap Manajemen Dakwah 86
A. Perencanaan Dakwah 93
B. Manfaat Perencanaan 104
C. Jenis-jenis Perencanaan Dakwah 110
D. Sasaran Dasar Perencanaan Dakwah 113
E. Sisi Kelemahan Sebuah Perencanaan 115
A. Pengorganisasian Dakwah 117
B. Bentuk-bentuk Organisasi Dakwah 120
1. Spesialisasi Kerja 120
2. Departementalisasi Dakwah 125
3. Rantai Komando 126
4. Rentang Kendali 127
5. Sentralisasi dan Desentralisasi 129
6. Formalisasi Dakwah 131
C. Desain Pengorganisasian 133
D. Strategi dan Struktur Dakwah 134
E. Komunikasi dan Desain Organisasi Dakwah 136
F. Tujuan Pengorganisasian 138
A. Penggerakan Dakwah 139
B. Pemberian Motivasi 141
C. Melakukan Bimbingan 151
D. Menjalin Hubungan 154
E. Penyelenggaraan Komunikasi 159
A. Pengendalian Dakwah 167
B. Unsur dan Proses Pengendalian
Manajemen Dakwah 171
C. Fungsi Pengendalian Dakwah 177
D. Efektivitas Manajerial 181
E. Produktivitas Organisasi 182
F. Evaluasi Dakwah 183
G. Evaluasi Perencanaan Dakwah 185
A. Pengembangan Sumber Daya Manusia [SDM] 187
B. Maksud dan Tujuan Manajemen
Sumber Daya Manusia dalam Dakwah 198
C. Ciri-ciri Pengembangan Sumber Daya Manusia
yang Efektif 203
D. Mengembangkan Individu Da’i
yang Profesional 208
A. Kepemimpinan dalam Manajemen Dakwah 211
B. Definisi Kepemimpinan dalam Konsep
Manajemen Dakwah 218
C. Kepemimpinan dalam Rangka
Manajemen Dakwah 227
D. Karakteristik Manajer atau Pemimpin Dakwah 234
E. Peran Pemimpin Dakwah dalam Pengembangan
Sumber Daya Manusia 239
A. Pengembangan Dakwah 243
B. Prinsip-prinsip Pengembangan Dakwah 245
A. Rekayasa Sosial 253
B. Metode dalam Rekayasa Sosial 258
C. Kondisi Sosial yang Perlu Diubah 266
D. Profesionalitas [Agent of Social Change] 269
E. Sumber Daya Manusia
[Agent of Social Change] 270
