DRIVING A SUCCESSFUL EXECUTION Managing Strategic Initiatives with an Effective Project Management Approach

Rp 53.000

Ebook WhatsApp

Deskripsi

Project Management sebagaimana layaknya pelaksanaan bisnis, seyogianya berlandaskan prinsip koherensi dan integrasi, dan bukan dikotomi, yang mengedepankan komponen sains (teknikal) dan komponen art (humanis) dalam pelaksanaannya. Perlunya integrasi kedua pendekatan besar tersebut, dilandasi oleh kesadaran akan perlunya penyampaian pesan organisasi secara tepat guna dan tepat sasaran, melalui pewujudan proyek yang inheren di dalam strategi pencapaian visi dan misi organisasi.

Buku ini, adalah wujud kolaborasi penulis-penulis yang berlatar belakang praktisi, akademis, konsultan, dan trainer. Tujuan penyusunan buku ini adalah memberikan dan berbagi pemahaman, pengalaman dan visi yang luas dan maju, untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan Project Management. Kedua penulis menuangkan pengetahuan dan gagasan-gagasan mereka ke dalam bentuk materi gabungan antara tataran keilmuan dan penjabaran praktis di lapangan, agar lebih mudah dipahami oleh kalangan awam sekalipun, dengan tetap mengintegrasikan kedalaman pengetahuan di dalamnya.

Informasi Tambahan

Berat 200 gram
Berat Buku (gram)

200

Cetakan

1

Halaman

154

Jenis Cover

Art Carton

Jilid

Perfect Bending

Kertas Isi

Book Paper

Pengarang

Dr. Ir. Harry Sutanto, M.B.A. Dr. Mohammad Ichsan, Dipl.Ing., M.T.

Tahun Terbit

Juli 2022

Ukuran

14,8 x 21

ISBN

978-602-383-111-1

DAFTAR ISI

BAB 1 EXECUTIVE BRIEFING: MENGAPA EKSEKUSI PENTING 1

 Project Management dalam Tataran Strategis 2

 Pengelolaan Proyek yang Beragam (Multiple Projects) 4

 Peran Kepemimpinan dalam Implementasi Strategi 6

 Studi Kasus: Patterns of Leadership for Effective  Project Management 10

 Suplement Issues: Why Execution is More Important  than Strategy 12

 Daftar Pustaka 13

BAB 2 ALIGNMENT: PENYAMPAIAN PESAN  ORGANISASI SECARA TEPAT 15

 Komunikasi sebagai Jembatan Strategis 16

 Komunikasi sebagai Bahasa Kepemimpinan 19

 Appreciative Alignment 22

 Studi Kasus: Five Ways to Improve Communication 22

 Suplement Issues: The Importance of Organizational  Alignment dalam Organisasi yang Fleksibel 23

 Daftar Pustaka 25

 

BAB 3 READY TO GO: PENJABARAN STRATEGI KE DALAM  RENCANA IMPLEMENTASI 27

 Menilik Perencanaan yang Unggul dan Sistematis 28

 Estimasi Biaya Proyek dan Keterbatasan Anggaran 30

 Sumber Daya Proyek (Project Resources) 33

 Penjadwalan Proyek (Project Schedule) 36

 Pentingnya Implementasi atas Perencanaan yang  Unggul dan Sistematis 38

 Studi Kasus: Using Aggregate Project Planning to Link  Strategy, Innovation, and the Resource Allocation Process 40

 Suplement Issues: Strategic Implementation: More than  Just Implementing Strategy 42

 Daftar Pustaka 43

BAB 4 YOU ARE NOT ALONE: AKSELERASI KEMAMPUAN  TIM UNTUK MENGIMPLEMENTASIKAN RENCANA 45

 Esensi Pemberdayaan 46

 Membangun Tim yang Efektif 47

 Manajemen Konflik 49

 Studi Kasus: Empowering Your Employees to  Empower Themselves 52

 Suplement Issues: Empowering Team to Secure  the Project Succes 53

 Daftar Pustaka 55

BAB 5 GETTING THE BALL ROLLS: MENJAMIN  KELANCARAN PELAKSANAAN PROYEK 57

 Memotivasi Tim Menuju Kinerja Terbaik 57

 Pengendalian Proyek 59

 Studi Kasus: Why Your IT Project May Be Riskier than  You Think, Harvard Business Review 62

 

 Suplement Issues: The Real Successful Business  Recovery Strategy 64

 Daftar Pustaka 65

BAB 6 MANAGING UNCERTAINTY: BERSELANCAR  DALAM KETIDAKPASTIAN 67

 Welcome to the Age of Uncertainty 68

 Kebutuhan untuk Mengelola Ketidakpastian 69

 Posisi dan Peran Risiko secara Umum 74

 Manajemen Risiko dan Manajemen Risiko Terinterasi 79

 Manajemen Risiko Proyek 79

 Studi Kasus: Managing Project Uncertainty: From Variation  to Chaos 85

 Suplement Issues: “When Nothing is Normal Managing in  Extreme Uncertainty” 87

 Daftar Pustaka 89

BAB 7 GET TO THE END OF RESULT: SIGNIFIKANSI  PERAN PENGUKURAN KINERJA 91

 Project Performance Management 91

 Individual Performance Management 96

 Studi Kasus: Reward Your Best Teams, Not Just Best Players 102

 Suplement Issues: What is an Effective Performance  Management System? 102

 Daftar Pustaka 104

BAB 8 MINDFULNESS LEADERS: MEMIMPIN DENGAN

HATI DAN JIWA 105

 Filosofi Mindfulness dalam Project Management 106

 Implementasi Filosofi Mindfulness dalam Kepemimpinan 107

 Karakteristik Mindful dari Kepemimpinan Efektif 113

 Studi Kasus: Mindful Project Management: Resilient  Performance Beyond the Risk Horizon 114

 

 Suplement Issues: Mindful Leadership: Menjadi Pemimpin  yang Lebih Baik 115

 Daftar Pustaka 117

EPILOG 119

 Non Inklusivitas Ekstrem 120

 Kolaborasi Keunggulan Manusia dengan Teknologi 120

 Beyond Structure and Logic dalam Mensikapi Wajah  Masa Depan 123

 Daftar Pustaka 124

PARA PENULIS 125

Ulasan

Belum ada ulasan.

Jadilah yang pertama memberikan ulasan “DRIVING A SUCCESSFUL EXECUTION Managing Strategic Initiatives with an Effective Project Management Approach”

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *