Budaya Organisasi
Rp 72.000
Ebook
WhatsApp
Deskripsi
Buku ini berbicara tentang budaya organisasi dalam sebuah rangkaian utuh, dan karenanya menghadirkan bahasan yang komprehensif. Di antara tema utama terkait budaya organisasi yang dirangkai dalam buku ini adalah strategi implementasi nilai budaya organisasi, komunikasi, budaya pemberdayaan, budaya dan sistem kualitas, inovasi dan kreativitas, efektivitas organisasi, kinerja, produktivitas, rasa percaya diri dalam organisasi, nilai pentingnya, capital manusia, pengelolaan perubahan, peran kecerdasan intelektual, emosional, dan spiritual dalam memimpin perubahan, komitmen organisasi, dan kekaryaan.
Daftar Isi
BAB 1 BUDAYA ORGANISASI 1
A. Pengertian Budaya Organisasi ……………………………………………………………………………… 1
B. Konsep Budaya Organisasi ……………………………………………………………………………………..4
C. Fungsi Budaya Organisasi ……………………………………………………………………………………….7
D. Perbedaan Dimensi Nilai dalam Budaya Organisasi ………………………………….. 8
E. Nilai-nilai Budaya Perusahaan ……………………………………………………………………………10
F. Kesimpulan ………………………………………………………………………………………………………………….14
BAB 2 STRATEGI IMPLEMENTASI NILAI-NILAI BUDAYA ORGANISASI 15
A. Pentingnya Memahami Budaya Organisasi …………………………………………………. 16
B. Manfaat Budaya Organisasi ………………………………………………………………………………….17
C. Kecocokan Individu dan Budaya Organisasi ………………………………………………… 18
D. Sosialisasi Budaya Organisasi …………………………………………………………………………….. 19
E. Tujuan Sosialisasi ……………………………………………………………………………………………………. 20
F. Manfaat ………………………………………………………………………………………………………………………. 20
G. Proses Sosialisasi Budaya Organisasi………………………………………………………………..21
H. Peran Pemimpin dalam Menyosialisasikan Budaya Organisasi …………..22
I. Kesimpulan …………………………………………………………………………………………………………………26
BAB 3 KOMUNIKASI DALAM BUDAYA KERJA 29
A. Komunikasi ………………………………………………………………………………………………………………..29
B. Fungsi-fungsi Komunikasi …………………………………………………………………………………….31
C. Dimensi Komunikasi ………………………………………………………………………………………………32
D. Komunikasi dalam Organisasi …………………………………………………………………………….33
E. Kesimpulan ……………………………………………………………………………………………………………….. 36
BAB 4 BUDAYA PEMBERDAYAAN 39
A. Menciptakan Lingkungan Pemberdayaan …………………………………………………… 40
B. Model Pemberdayaan Sumber Daya Manusia …………………………………………….42
C. Pemberdayaan sebagai Perubahan Budaya ………………………………………………….44
D. Peran Intervensi Antar-Personal dalam Pemberdayaan ……………………….. 46
E. Kesimpulan ………………………………………………………………………………………………………………… 47
BAB 5 STANDAR SISTEM KUALITAS 49
A. Konsep Sistem Kualitas ……………………………………………………………………………………….. 49
B. Peranan Standardisasi dalam Manajemen Kualitas …………………………………..51
C. Standar Internasional tentang Sistem Kualitas ………………………………………….53
D. ISO 14000 …………………………………………………………………………………………………………………….55
E. Kesimpulan ……………………………………………………………………………………………………………….. 56
BAB 6 BUDAYA KUALITAS 59
A. Pemahaman Budaya Kualitas ……………………………………………………………………………..62
B. Mekanisme Perubahan Budaya………………………………………………………………………… 63
C. Penerapan TQM……………………………………………………………………………………………………….. 65
D. Kesimpulan …………………………………………………………………………………………………………………73
BAB 7 INOVASI DAN KREATIVITAS 75
A. Pengertian Inovasi …………………………………………………………………………………………………..76
B. Jenis Inovasi………………………………………………………………………………………………………………..77
C. Kreativitas …………………………………………………………………………………………………………………..80
D. Kreativitas dalam Organisasi Belajar ………………………………………………………………. 81
E. Meningkatkan Kreativitas ……………………………………………………………………………………. 81
F. Model Pengukuran Kreativitas …………………………………………………………………………. 84
G. Kesimpulan ………………………………………………………………………………………………………………..86
BAB 8 EFEKTIVITAS ORGANISASI 89
A. Pengertian Efektivitas ………………………………………………………………………………………….89
B. Faktor-faktor yang Berpengaruh Terhadap Efektivitas ………………………….90
C. Efektivitas Organisasi …………………………………………………………………………………………… 93
D. Faktor-faktor yang Memengaruhi Efektivitas Organisasi …………………… 104
E. Indikator Efektivitas Organisasi ………………………………………………………………………106
F. Model-model Efektivitas Organisasi …………………………………………………………… 107
G. Hubungan Budaya Organisasi Terhadap Efektivitas ……………………………….. 111
H. Hubungan Antara Budaya Organisasi dan Efektivitas Perusahaan …..114
I. Kesimpulan ………………………………………………………………………………………………………………. 118
BAB 9 KINERJA 121
A. Pengertian Kinerja………………………………………………………………………………………………….122
B. Faktor-faktor yang Memengaruhi Kinerja Karyawan……………………………..125
C. Penilaian Kinerja ……………………………………………………………………………………………………127
D. Upaya Peningkatan Kinerja ………………………………………………………………………………..131
E. Meningkatkan Kinerja Melalui Pengembangan Budaya Organisasi…..132
F. Pengaruh Kinerja Terhadap Efektivitas Organisasi ………………………………….134
G. Kesimpulan ……………………………………………………………………………………………………………….135
BAB 10 RASA PERCAYA DIRI 139
A. Rasa Percaya Diri Seorang Pemimpin …………………………………………………………….141
B. Mendorong Adanya Rasa Percaya Diri dalam Organisasi ……………………..142
C. Hubungan Rasa Saling Percaya Diri………………………………………………………………..144
D. Kesimpulan ……………………………………………………………………………………………………………….145
BAB 11 PRODUKTIVITAS 147
A. Pengertian Produktivitas ……………………………………………………………………………………. 147
B. Faktor-faktor yang Memengaruhi Produktivitas Kerja ………………………….148
C. Indikator Produktivitas ………………………………………………………………………………………. 150
D. Pembentukan Perilaku Produktif …………………………………………………………………….151
E. Proses terbentuknya Perilaku Produktif ………………………………………………………152
F. Konsep Memperbaiki Produktivitas Kerja …………………………………………………..154
G. Efisiensi ……………………………………………………………………………………………………………………… 156
H. Kesimpulan ……………………………………………………………………………………………………………….157
BAB 12 PERAN MANUSIA SEBAGAI INTI ORGANISASI 159
A. Menambah Investasi dalam SDM ……………………………………………………………………162
B. Sarana Motivasi yang Baru ……………………………………………………………………………….. 163
C. Penghargaan Kembali Kapital Manusia……………………………………………………….166
D. Kesimpulan ………………………………………………………………………………………………………………166
BAB 13 PENGELOLAAN PERUBAHAN 169
A. Pengertian Perubahan………………………………………………………………………………………….170
B. Sumber-sumber Perubahan ………………………………………………………………………………172
C. Jenis Perubahan ………………………………………………………………………………………………………172
D. Sikap dalam Menghadapi Perubahan ……………………………………………………………173
E. Ciri-ciri Sikap Menghadapi Perubahan …………………………………………………………. 174
F. Kendala dan Hambatan dalam Melakukan Perubahan …………………………175
G. Tindakan Mengatasi Penolakan Perubahan pada Individu ………………….176
H. Mempersiapkan Individu untuk Menghadapi Perubahan …………………… 177
I. Aneka Macam Kekuatan yang Membantu dan
Menghalangi Perubahan……………………………………………………………………………………..179
J. Tipologi Perubahan ………………………………………………………………………………………………180
K. Memimpin Perubahan ………………………………………………………………………………………… 181
. Peran dan Tanggung Jawab Perubahan ………………………………………………………. 183
M. Kesimpulan ……………………………………………………………………………………………………………….187
BAB 14 PERANAN KECERDASAN INTELEKTUAL, EMOSIONAL, DAN
SPIRITUAL DALAM MEMIMPIN PERUBAHAN ORGANISASI 189
A. Pengertian Kecerdasan ………………………………………………………………………………………190
B. Peranan Kercerdasan Intelektual, Emosional, dan Spiritual
dalam Kompetensi Memimpin Perubahan Organisasi ………………………… 194
C. Meningkatkan Etos Kerja ……………………………………………………………………………………197
D. Kesimpulan ……………………………………………………………………………………………………………… 201
BAB 15 KOMITMEN ORGANISASI 203
A. Pengertian Komitmen Organisasi ………………………………………………………………… 203
B. Organisasi sebagai Kelompok Kecil ………………………………………………………………206
C. Teori-teori Dasar Komitmen ……………………………………………………………………………208
D. Membangun Komitmen Organisasi ……………………………………………………………….211
E. Pendekatan Relationship Marketing dalam Membangun
Komitmen Organisasi …………………………………………………………………………………………..212
F. Ruang Lingkup Relationship Marketing………………………………………………………213
G. Membangun Komitmen Melalui RM ……………………………………………………………..216
H. Kesimpulan ……………………………………………………………………………………………………………….219
BAB 16 KUALITAS KEKARYAAN 221
A. Kualitas Kekaryaan…………………………………………………………………………………………………221
B. Peran Manusia Karya …………………………………………………………………………………………… 223
C. Kesimpulan ………………………………………………………………………………………………………………226
BAB 17 PENUTUP 229
Ulasan
Belum ada ulasan.